לבנות עסק כושל זה הכי פשוט שיש

לבנות עסק-זה לא פשוט.

לבנות עסק כושל זה הכי פשוט שיש.

הדבר הכי יפה בעסק זה לגלות את כל המגרעות של בעל העסק, לא שלך חלילה של בעל עסק רחוק בפלנטה

אחרת (-:

בכל מקרה,היופי בלגלות את המגרעות של בעל העסק בעסק עצמו יכול להיות יפה ומטריד כאחד. הדבר הראשון שרואים בכניסה לעסק חדש הוא הסדר והארגון אלו שמנסים להיות, אלו שבשליטה מלאה ואלו שממזמן ויתרו על הקונספט...

מי מאיתנו שלא מאורגן או מסודר עד הסוף, במקום לאבד את הרגליים והידיים תוך כדי תנועה, ישמח לפתרון פשוט, פיטר דרוקר ניסח את זה מצוין:

“Do What You Do Best And Outsource The Rest”

עשה מה שאתה עושה הכי טוב את השאר תן לאחרים.

כדאי מאוד לעשות סדר וארגון בעסק זה יקל עליך ומעבר לזה עם הביצוע בסדר הפעולות הנכון על הדרך גם נכנסת עוד הכנסה מטבע הדברים.

ללקוחות שלי אני תמיד מכניס Crm תוכנת ניהול לקוחות, פחות חשוב איזו למרות שיש לי העדפה ברורה.

להתחיל מההתחלה, כן גם אם העסק קיים כבר 20 שנה בשוק אם אין לך את העסק מסודר אין לך כלום חוץ מהמון עבודה שהעסק ייצר לך, שריפות לכבות ועוד נגררות לא נעימות כלל.

להזין את הלקוחות פנימה עם מקסימום פרטים, לבנות דוחות אישיים לפי בית העסק הספציפי

(ימי הולדת, קנייה חוזרת, חגים, ימים מיוחדים בשנה וכד) והתחלה באוטומטיזציה. המערכת אמורה לנהל בשבילך את התקשורת עם הלקוחות ברמת התזכורות לעובדים, לך וכמובן במיילים יזומים ללקוחות. המערכות המתקדמות יותר משכילות גם לסמס ללקוחות/לעובדים.

הרמה הנדרשת היא כזו המאפשרת לאדם זר לתחום שלך להיכנס למערכת ולהבין בדיוק איך לסגור את הלקוח, למה סגר קודם איתך ומה השירות או המוצר הבא שרצוי להמליץ עליו ללקוח.

כולם ללא יוצא מהכלל בעסק צריכים להכיר ולעבוד עם המערכת עד שאין לך מערכת שלבים להטמעה של המערכת בעסק עם תחומי אחריות ותאריכי יעד – אל תכניס אותה לעסק, זה לא יהיה רציני לא בפני העובדים ולא בפני הלקוחות שלך.

המערכת צריכה להיות מסוגלת לגדול עם העסק שלך להתפתח ולשפר אותו כך שגמישות מחשבתית מצד חברת ה-Crm חשובה מאוד.

קדימה לבצע (-:

המון הצלחה

רועי אוחיון, בעלים