שליטה בעסק שלך

להיות בעל עסק זה מקצוע לכל דבר!

מכיר את נוסחת הקסם לשליטה בעסק שלך?

?מה אתה עושה בדיוק

ישנו עקרון פשוט מאוד שאני כל הזמן עובד איתו. אני רוצה לתת לך את הידע הזה ולהראות לך איך אפשר ליישם את זה בעסק שלך.

העיקרון הזה איפשר להרבה בעלי עסקים להעלות את ההכנסה שלהם בעסק

אך יותר חשוב מזה את השליטה שלהם.

ישנם שלושה דברים שלא ניתן להפריד ביניהם בעסקים (ובחיים) – ידע, שליטה ואחריות.

שלושת הדברים הללו הולכים יד ביד. אני אתחיל בדוגמא פשוטה בכדי שנבין את העיקרון הזה ואחר כך אני אראה לך מה אפשר לעשות עם זה בעסק שלך.

אני בטוח שראית אדם (בדרך כלל מבוגר) שלא יודע להתעסק עם מחשבים.

העובדה שהוא לא יודע כיצד לתפעל את המחשב יכולה להביא אותו למצב שבו הוא מנסה להפעיל תכנה מסוימת (דפדפן אינטרנט לדוגמא) והוא לא מצליח להגיע לאתר שהוא מחפש. הוא לא מצליח לשלוט בתכנה מכיוון שאין לו את הידע הנדרש לזה.

עד פה זה פשוט. באותה נשימה הוא עלול למחוק סיסמאות ששמרת לעצמך על הדפדפן, או שהוא עלול להוריד וירוס כלשהו למחשב וכל זה בגלל שאין לו את הידע.

כמובן שהוא לא יכול לקחת אחריות, לתקן או למנוע את הסיטואציה.

אפילו חמור מזה הוא בכלל לא מודע לכך שהוא היה הגורם לבעיה.

לעומת זאת, אתה יכול לראות מישהו שיודע כל מה שיש לדעת על סמארטפונים. האדם הזה יצליח לתפעל ללא כל קושי את המכשיר שלו, הוא יצליח להתקין כל אפליקציה שהוא רק ירצה והוא יוכל לבצע עם המכשיר הזה דברים מדהימים. אפילו יותר חשוב מזה, הוא יודע שהוא מסוגל לכל זה ואין לו שום תשומת לב על המכשיר שלו.

אפילו חמור מזה הוא בכלל לא מודע לכך שהוא היה הגורם לבעיה.

מה קורה עם בעל עסק שלא יודע איך עסק אמור לעבוד? מה קורה עם בעל עסק שלא שולט בכל התחומים שחובה שיהיו קיימים בכל עסק? האם בעל עסק כזה יצליח לשלוט בפעולות השונות בעסק? כנראה שלא.

מה קורה עם בעל עסק שלא מבין שזו אחריות שלו ואחריות שלו בלבד מצב ההכנסה בעסק?

אני אומר לך מה קורה. אני אפגש עם אותו בעל עסק והוא יסביר לי ש"בגלל החגים ההכנסות נפלו" או שהוא יסביר לי "בתחום שלי זה ככה" או שהוא יאמר לי "תשמע, רועי יש מיתון בשוק".

בקיצור להסביר זה בעצם לתרץ.

מה קורה עם בעל עסק שלא מצליח לשלוט בתחומים השונים שיש בכל עסק? הרי כשאדם לא שולט ברכב שלו הוא מתרסק, אז מה נראה לך יקרה לעסק?

להיות בעל עסק זה מקצוע לכל דבר. כמו בכל מקצוע יש לזה חוקים. אנשים שמכירים את החוקים הללו יודעים איך לשלוט בהם ויכולים לקחת אחריות מלאה לכל מה שקורה בעסק. השאר פשוט פושטים רגל. או יותר גרוע מזה, עובדים 12 שעות ביום ומושכים לעצמם משכורת נמוכה יותר משכיר בתחום שלהם.

בכדי להצליח חובה לשלוט בכל התחומים שקיימים בעסק – ניהול, תקשורת וכ"א, מכירות, ניהול פיננסי (לא ראיית חשבון, ניהול פיננסי, יש הבדל!), בקרת איכות והסמכות, שיווק, ארגון ועוד. זאת לא המלצה, אלו תחומים שבהם כל בעל עסק חייב לשלוט. אני מבקש ממך לא לעשות את הטעות ולחשוב שלדעת ולשלוט פירושם לעשות זאת בעצמך. ממש לא.

אם כך, מה מכאן? איך מתקדמים? איך אפשר לשפר את המצב?

כל מה שצריך לעשות זה לאתר את התחומים החלשים אצלך. לאחר מכן לבחור אחד מהם ולהתחיל ממנו. לאחר שבחרתי תחום שבו אני רוצה יותר ידע, שליטה ואחריות אני משפר אחד מהם. החלק שהכי קל לשפר זה החלק של הידע. ישנם אינספור מאמרים, הרצאות, מצגות, ספרים וכו' על כל אחד מהתחומים הללו. כל מה שצריך לעשות זה ללכת לגוגל ולהתחיל לאסוף נתונים. (דגש חשוב מאוד – לא כל דבר שמופיע באינטרנט או בספר הוא נכון. יישום של נתונים לא נכונים יכול להרוס אותך. חשוב מאוד לבחון כל נתון דרך העיניים שלך ולראות אם הנתון הזה הוא הגיוני בעינייך. אם כן, מדהים! אם לא, להעיף את הנתון לפח!)

אני אשמח לענות לך על כל שאלה שיש לך בתחומים הללו.

שלך,

רועי אוחיון, בעלים